如今,流媒體平臺(tái)對(duì)于音樂(lè)內(nèi)容公司營(yíng)收貢獻(xiàn)的占比越來(lái)越大,隨著交叉持股,關(guān)系也越綁越深。
國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)報(bào)告顯示,在2018年,流媒體音樂(lè)占全球音樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)收近一半。2018年全球音樂(lè)市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)9.7%,達(dá)到191億美元,高于2017年的174億美元 。
報(bào)告還預(yù)計(jì),流媒體音樂(lè)營(yíng)收將于2019年實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。
然而,有跡象表明,流媒體在歐洲和北美的增長(zhǎng)開(kāi)始放緩。
根據(jù)環(huán)球、索尼和華納三大唱片公司在2019年前三季度的財(cái)報(bào),索尼和環(huán)球兩家在第三季度的流媒體收入環(huán)比增速都有所下滑,環(huán)球唱片甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。而華納唱片則繼續(xù)保持正向增長(zhǎng),且增速有顯著提高。
那么,以中國(guó)為代表的亞洲新興市場(chǎng)的增長(zhǎng),已經(jīng)成為國(guó)際音樂(lè)市場(chǎng)寄予厚望的地方。但是,在亞洲,唱片公司面臨著盜版、本土音樂(lè)公司、獨(dú)立音樂(lè)廠(chǎng)牌的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)。此外,國(guó)際公司在分部的經(jīng)營(yíng),對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)機(jī)制、決策權(quán)力和創(chuàng)新能力都被總部捆綁,往往沒(méi)有那么靈活,其本土化策略做得并不好。
在與環(huán)球音樂(lè)簽下版權(quán)合約進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的最后一年,騰訊與環(huán)球音樂(lè)攜手發(fā)展到更深的關(guān)系。
事實(shí)上,騰訊所擁有的10億多社媒平臺(tái)用戶(hù)和騰訊音樂(lè)巨大的內(nèi)容發(fā)行量,可幫助環(huán)球音樂(lè)更貼近亞洲聽(tīng)眾,以及提升其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。更不用說(shuō),未來(lái)騰訊音樂(lè)可能會(huì)成為環(huán)球音樂(lè)中國(guó)的股東了,雙方的深度綁定,也預(yù)示了一個(gè)新的時(shí)代開(kāi)啟。
前不久,索尼音樂(lè)娛樂(lè)中國(guó)總部搬了新家,在精心設(shè)計(jì)改造的辦公大樓里,新辦公室坐擁先進(jìn)的錄音棚,圓形劇場(chǎng)風(fēng)格的多功能會(huì)議廳。
可以預(yù)見(jiàn)的是,國(guó)際巨頭們將進(jìn)一步加大對(duì)中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。
值得期待。